رسالة من كريستوفر بين، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس، كريستوفر بين
في Skytree Scientific، نحن في Skytree Scientific، يدفعنا السعي الدؤوب للاكتشاف العلمي والابتكار. لكننا ندرك أيضًا أن عملنا لا يوجد في فراغ. فالتحديات التي تواجه كوكبنا، ولا سيما التهديد العاجل لتغير المناخ، تتطلب استجابة جماعية تتجاوز التخصصات والمنظمات الفردية.
بصفتي المؤسس المشارك والمدير الاستراتيجي لمؤسسة Planet Pulse Foundation، رأيت عن كثب قوة الجمع بين وجهات النظر والخبرات المتنوعة لمعالجة القضايا البيئية المعقدة. يجسد عمل المؤسسة روح التعاون والابتكار والعمل العملي الذي نعتقد أنه ضروري لمعالجة هذه الأزمة.
نحن نرى تآزراً طبيعياً بين مساعينا العلمية في سكاي تري وجهود المؤسسة لتسريع الحلول المناخية. وسواء كان ذلك من خلال تطوير تقنيات جديدة للطاقة المتجددة، أو تطوير فهمنا لأنظمة المناخ، أو دعم المبادرات التي يقودها المجتمع، فنحن ملتزمون بالمساهمة بخبراتنا ومواردنا في الكفاح من أجل مستقبل مستدام.
يقدم المقال التالي تذكيرًا قويًا بإلحاح هذه اللحظة والإمكانات التي يجب أن نحدث تغييرًا ذا مغزى. إنها دعوة للعمل لنا جميعًا - العلماء وصانعي السياسات والشركات والأفراد - للالتقاء معًا والاستجابة للدعوة من أجل مستقبل مستدام. ونحن في سكاي ساينتيفيك على استعداد للقيام بدورنا.
مقدمة
إن شبح التغير المناخي يلوح في أفق عالمنا. فالأنهار الجليدية تذوب، والغابات تحترق، والعواصف تهب بعنف غير مسبوق. وسيغادر الملايين في جميع أنحاء العالم المجتمعات التي كانوا يسمونها أوطانهم. إن عواقب التقاعس عن العمل لم تعد تنبؤات مجردة؛ إنها حقيقة صارخة تتكشف أمام أعيننا. ومع ذلك، وفي خضم هذه الأزمة، هناك بصيص من الأمل. تقترح نظرية "الشراء العظيم"، وهي نظرية جريئة وطموحة، طريقًا نحو مستقبل مستدام من خلال العمل الجماعي على نطاق غير مسبوق.
الحاجة الملحة لأزمة المناخ
لا يمكن المبالغة في خطورة أزمة المناخ. ويؤكد الإجماع العلمي بشكل لا لبس فيه أن الأنشطة البشرية، وفي المقام الأول حرق الوقود الأحفوري، هي المحرك الرئيسي للاحتباس الحراري. والتغيرات الناتجة عن ذلك في نظامنا المناخي تسبب بالفعل اضطرابات واسعة النطاق:
- الظواهر الجوية المتطرفة: أصبحت موجات الحر والجفاف والفيضانات وحرائق الغابات أكثر تواترًا وشدة، مما أدى إلى تدمير المجتمعات والنظم البيئية. ويدعو العلماء الآن إلى تصنيف جديد من الفئة 6 لتصنيف الأعاصير.
- ارتفاع منسوب مياه البحر: تواجه المدن الساحلية والدول الجزرية تهديدات وجودية مع ارتفاع منسوب مياه البحر، مما يؤدي إلى تشريد الملايين وإغراق البنية التحتية الحيوية. ويتعين بالفعل نقل قرى السكان الأصليين في ألاسكا إلى أماكن أخرى بسبب ارتفاع مستوى سطح البحر.
- فقدان التنوع البيولوجي: تختفي الأنواع بمعدل ينذر بالخطر، مما يخل بالتوازنات البيئية الحساسة ويهدد الأمن الغذائي. انخفضت أعداد الحياة البرية بنسبة صادمة بلغت 69% من عام 1970 إلى عام 2018.
وتؤثر هذه التأثيرات بشكل غير متناسب على الفئات السكانية الأكثر ضعفاً في مجتمعنا، بما في ذلك النساء والأطفال، والمجتمعات المحلية ذات العرق الأبيض والأسود، والمجتمعات المحلية في جنوب الكرة الأرضية. وتؤدي أزمة المناخ إلى تفاقم وتضخيم أوجه عدم المساواة القائمة، بينما تخلق تحديات جديدة للتنمية العالمية.
عملية الشراء الكبرى: نقلة نوعية
تمثل عملية الشراء الكبرى نقلة نوعية في نهجنا تجاه العمل المناخي. فهي تتجاوز الفكرة القائلة بأن الإجراءات الفردية وحدها يمكن أن تحل الأزمة، مع الاعتراف بأننا بحاجة إلى جهد جماعي على نطاق غير مسبوق. تقترح هذه النظرية أنه عندما ينخرط أكثر من 50% من سكان العالم بنشاط في العمل المناخي، فإننا نصل إلى نقطة تحول يصبح فيها التغيير التحويلي ممكنًا.
لا يتعلق الأمر بمجموعة صغيرة من النشطاء البيئيين أو حفنة من المستهلكين المهتمين بالبيئة. لن تكون أفعال قلة مختارة من أنصار البيئة كافية لوقف أزمة المناخ. بل إن الأمر يتعلق بالأغلبية الساحقة من الناس من جميع مناحي الحياة - من مختلف الثقافات والخلفيات الاجتماعية والاقتصادية والأيديولوجيات السياسية - الذين يجتمعون معًا للمطالبة بمستقبل مستدام وصنعه.
لماذا 50%+؟ قوة العمل الجماعي
إن قوة العمل الجماعي واضحة عبر التاريخ. فقد أطاحت الحركات الاجتماعية بالأنظمة القمعية وعززت الحقوق المدنية وأطلقت شرارة الثورات. ويمكن تسخير هذه القوة نفسها لمعالجة أزمة المناخ. عندما تتحد كتلة حرجة من الناس وراء قضية ما، فإنها تخلق زخمًا يصعب مقاومته.
لننظر إلى الإضرابات المناخية العالمية التي حشدت الملايين، لا سيما الشباب، لمطالبة القادة باتخاذ إجراءات عاجلة. وقد وجد الباحثون أن هذه الحركات الاحتجاجية يمكن أن تكون أكثر فعالية من حيث التكلفة حتى من أكثر الجمعيات الخيرية رسوخاً. يمكننا أيضًا أن نشهد النمو السريع في تبني الطاقة المتجددة مع تبني المجتمعات والشركات للحلول المستدامة. وقد أدى الاعتماد والابتكار على نطاق واسع إلى خفض تكلفة الطاقة الشمسية بنسبة 99% على مدى العقود الأربعة الماضية. تُظهر هذه الأمثلة أنه عندما نعمل معاً، يمكننا أن نخلق تأثيراً مضاعفاً يؤدي إلى تغيير منهجي.
آثار عملية الشراء العالمية
من خلال عملية الشراء العظيمة، يمكننا أن نتصور عالماً يتحول من خلال العمل الجماعي. تخيلوا:
- التحول في السياسات: تقوم الحكومات، تحت ضغط من ناخبيها، بسن سياسات مناخية طموحة تعمل على إزالة الكربون من الاقتصاد بسرعة، والاستثمار في الطاقة النظيفة، ودعم الحفاظ على التنوع البيولوجي، وتعزيز الزراعة المستدامة.
- الابتكار في السوق: تقوم الشركات، مدفوعة بطلب المستهلكين، بتطوير منتجات وخدمات مستدامة مبتكرة وبأسعار معقولة، مما يؤدي إلى تحويل الصناعات وتطوير سلاسل التوريد الدائرية وخلق فرص اقتصادية جديدة.
- مرونة المجتمع المحلي: تبني المجتمعات المحلية القدرة على التكيف مع التأثيرات المناخية من خلال الممارسات المستدامة، مثل الزراعة المتجددة والحفاظ على المياه وتوليد الطاقة المتجددة.
- التحول الثقافي: تصبح الحياة المستدامة هي المعيار السائد، وتصبح جزءاً لا يتجزأ من نظم قيمنا وعاداتنا وسلوكياتنا وهياكلنا الاجتماعية.
ولن تخفف هذه الآثار من أسوأ آثار تغير المناخ فحسب، بل ستخلق أيضًا عالمًا أكثر إنصافًا وعدلاً وازدهارًا للجميع.
التحديات التي يجب التغلب عليها
مما لا شك فيه أن تحقيق عملية الشراء الكبرى يمثل تحديًا هائلًا. فهو يتطلب معالجة العديد من العقبات الرئيسية:
- التوعية والتثقيف: لا يزال الكثير من الناس يفتقرون إلى فهم واضح لإلحاح أزمة المناخ وتعقيدها وكيف يمكنهم اتخاذ إجراءات للاستجابة لها. يجب أن توفر مبادرات التعليم معلومات دقيقة وتمكين الأفراد بالمعرفة اللازمة لاتخاذ خيارات مستنيرة.
- إمكانية الوصول والقدرة على تحمل التكاليف: يجب أن تكون الحلول المستدامة متاحة وميسورة التكلفة للجميع، بغض النظر عن وضعهم الاجتماعي والاقتصادي. وهذا يتطلب معالجة قضايا الإنصاف والبنية التحتية والحوافز المالية.
- التحفيز والمشاركة: يحتاج الناس إلى الشعور بالتمكين والتحفيز على اتخاذ إجراءات. وينطوي ذلك على تعزيز الشعور بالأمل، وتسليط الضوء على قصص النجاح، وإتاحة الفرص للمشاركة الهادفة.
- الإرادة السياسية: يتطلب التغلب على المصالح الخاصة والقصور السياسي بناء تحالف واسع النطاق لدعم العمل المناخي والانخراط مع صانعي السياسات وإخضاعهم للمساءلة.
استراتيجيات النجاح
لتحقيق الشراء الكبير، نحتاج إلى نهج متعدد الأوجه يشمل استراتيجيات متنوعة:
- قيادة العمل: الاستثمار في برامج شاملة للتثقيف المناخي في المدارس والمجتمعات المحلية وأماكن العمل مع تقديم حلول واضحة وقابلة للتنفيذ في كل مجتمع. الاستفادة من المنصات الإعلامية المتنوعة للوصول إلى جمهور واسع.
- التمكين والقيادة: دعم الحركات الشعبية والمبادرات المجتمعية والقيادة الشبابية. توفير منصات لإسماع الأصوات ووجهات النظر المتنوعة.
- مناصرة السياسات: الدعوة إلى سياسات مناخية طموحة على المستويات المحلية والوطنية والدولية. مساءلة المسؤولين المنتخبين عن أفعالهم.
- الحوافز الاقتصادية: استحداث حوافز مالية للممارسات المستدامة، مثل الإعفاءات الضريبية للطاقة المتجددة، وتسعير الكربون، وتقديم الإعانات للتكنولوجيات الخضراء.
- التعاون والشراكات: تعزيز التعاون بين الحكومات والشركات ومنظمات المجتمع المدني والمجتمعات المحلية. بناء الجسور عبر القطاعات والتخصصات.
مسؤوليتنا وإرثنا
إننا نقف في لحظة محورية في تاريخنا. فالخيارات التي نتخذها اليوم ستحدد مصير كوكبنا الآن وللأجيال القادمة. إن عملية الشراء الكبرى هي دعوة لتبني مسؤوليتنا المشتركة وصياغة مسار جديد نحو مستقبل مستدام ومنصف.
إنها دعوة إلى العمل لكل فرد، بغض النظر عن خلفيته أو معتقداته. إنها دعوة للاعتراف بأننا جميعًا مترابطون وأن أفعالنا لها عواقب على العالم من حولنا. إنها دعوة للارتقاء فوق اللامبالاة واليأس وتبني الأمل والإمكانية.
حان الوقت الآن
إن الفرصة السانحة لمعالجة أزمة المناخ آخذة في الانغلاق بسرعة، ونحن نقترب بشكل خطير من عتبة 1.5 درجة. يجب أن نتحرك الآن بإلحاح وتصميم. الشراء العظيم ليس مجرد نظرية، بل هو حركة - حركة أمل ومرونة وقوة جماعية. إنها حركة يمكنها تغيير عالمنا وتأمين مستقبل مزدهر للجميع.
انضم إلى عملية الشراء الكبرى. اغتنم دورك كعامل للتغيير. دعونا نكتب فصلًا جديدًا في تاريخ البشرية - فصلًا يتسم بالتعاون والتعاطف والاحترام العميق لكوكبنا. لقد حان الوقت الآن. المستقبل في أيدينا.
رحلتي المناخية
نشأت نظرية الشراء العظيم هذه من خلال الكثير من التفكير في أزمة المناخ خلال جائحة كوفيد-19. وسرعان ما أصبحت محور رحلتي المناخية ومصدرًا للتفكير العميق حول كيفية الحصول على حل حقيقي. ومنذ ذلك الحين وأنا أبشر بهذا الأمر وأتلقى تأكيدًا وتأييدًا مستمرًا.
لم تنتهِ رحلتي المناخية بعد. إنها عملية مستمرة من التعلم والتكيف واتخاذ الإجراءات. ولكنني أصبحت أؤمن أن عملية الشراء الكبرى ليست مجرد نظرية، بل هي حركة أمل ومرونة وقوة جماعية يمكن لكل واحد منا الانضمام إليها بطريقته الخاصة.
أثناء قراءتكم لهذا المقال، آمل أن تكونوا قد شعرتم بشرارة إلهام، شرارة إلهام، وحافزاً بداخلكم يقول: "يمكنني أن أحدث فرقاً". لأنك تستطيع ذلك. كلنا نستطيع. دعونا نتحمل مسؤوليتنا المشتركة ونشق طريقاً جديداً نحو مستقبل مستدام ومنصف. لقد حان الوقت الآن. المستقبل بين أيدينا.
