Un message de notre PDG et cofondateur, Christopher Bean
Chez Skytree Scientific, nous sommes motivés par la poursuite incessante de la découverte scientifique et de l'innovation. Mais nous reconnaissons également que notre travail n'existe pas en vase clos. Les défis auxquels notre planète est confrontée, en particulier la menace urgente du changement climatique, exigent une réponse collective qui transcende les disciplines et les organisations individuelles.
En tant que cofondatrice et directrice de la stratégie de la Fondation Planet Pulse, j'ai pu constater de première main qu'il est possible de rassembler des perspectives et des compétences diverses pour s'attaquer à des problèmes environnementaux complexes. Le travail de la Fondation incarne l'esprit de collaboration, d'innovation et d'action pratique que nous estimons essentiel pour faire face à cette crise.
Nous voyons une synergie naturelle entre nos efforts scientifiques à Skytree et les efforts de la Fondation pour accélérer les solutions climatiques. Qu'il s'agisse de développer de nouvelles technologies pour les énergies renouvelables, de faire progresser notre compréhension des systèmes climatiques ou de soutenir des initiatives communautaires, nous nous engageons à apporter notre expertise et nos ressources à la lutte pour un avenir durable.
L'article qui suit rappelle avec force l'urgence de ce moment et le potentiel dont nous disposons pour créer un changement significatif. C'est un appel à l'action pour nous tous - scientifiques, décideurs politiques, entreprises et particuliers - à nous rassembler et à répondre à l'appel d'un avenir durable. Chez Skytree Scientific, nous sommes prêts à faire notre part.
Introduction
Le spectre du changement climatique plane sur notre monde. Les glaciers fondent, les forêts brûlent et les tempêtes se déchaînent avec une fureur sans précédent. Des millions de personnes à travers le monde vont quitter les communautés qu'elles considéraient comme leur foyer. Les conséquences de l'inaction ne sont plus des prédictions abstraites, mais une dure réalité qui se déroule sous nos yeux. Pourtant, au milieu de cette crise, il y a une lueur d'espoir. The Great Buy In, une théorie audacieuse et ambitieuse, propose une voie vers un avenir durable grâce à une action collective d'une ampleur sans précédent.
L'urgence de la crise climatique
On ne saurait trop insister sur l'urgence de la crise climatique. Le consensus scientifique confirme sans équivoque que les activités humaines, principalement la combustion de combustibles fossiles, sont les principaux moteurs du réchauffement de la planète. Les changements qui en résultent dans notre système climatique provoquent déjà des perturbations à grande échelle :
- Événements météorologiques extrêmes : Les vagues de chaleur, les sécheresses, les inondations et les incendies de forêt sont de plus en plus fréquents et intenses, dévastant les communautés et les écosystèmes. Les scientifiques réclament désormais une nouvelle catégorie 6 pour classer les ouragans.
- Hausse du niveau des mers : Les villes côtières et les nations insulaires sont confrontées à des menaces existentielles en raison de l'élévation du niveau de la mer, qui entraîne le déplacement de millions de personnes et l'inondation d'infrastructures essentielles. Les villages autochtones d'Alaska doivent déjà être déplacés en raison de l'élévation du niveau de la mer.
- Perte de biodiversité : les espèces disparaissent à un rythme alarmant, perturbant les délicats équilibres écologiques et menaçant la sécurité alimentaire. Les populations d'animaux sauvages ont diminué de 69 % entre 1970 et 2018.
Ces impacts affectent de manière disproportionnée les populations les plus vulnérables de notre société, notamment les femmes et les enfants, les communautés BIPOC et les communautés du Sud. La crise climatique exacerbe et amplifie les inégalités existantes, tout en créant de nouveaux défis pour le développement mondial.
Le grand rachat : Un changement de paradigme
The Great Buy In présente un changement de paradigme dans notre approche de l'action climatique. Elle dépasse l'idée que les actions individuelles peuvent à elles seules résoudre la crise et reconnaît que nous avons besoin d'un effort collectif d'une ampleur sans précédent. Cette théorie propose que lorsque plus de 50 % de la population mondiale s'engage activement dans l'action climatique, nous atteignons un point de basculement où un changement transformateur devient possible.
Il ne s'agit pas d'un petit groupe de militants écologistes ou d'une poignée de consommateurs soucieux de l'environnement. Les actions de quelques écologistes triés sur le volet ne suffiront pas à enrayer la crise climatique. Il s'agit d'une vaste majorité de personnes de tous horizons - cultures, milieux socio-économiques et idéologies politiques confondus - qui s'unissent pour exiger et créer un avenir durable.
Pourquoi 50 % et plus ? Le pouvoir de l'action collective
Le pouvoir de l'action collective est évident tout au long de l'histoire. Les mouvements sociaux ont renversé des régimes oppressifs, fait progresser les droits civiques et déclenché des révolutions. Ce même pouvoir peut être exploité pour faire face à la crise climatique. Lorsqu'une masse critique de personnes s'unit à une cause, elle crée une dynamique à laquelle il est difficile de résister.
Prenons l'exemple des grèves mondiales pour le climat qui ont mobilisé des millions de personnes, en particulier des jeunes, pour exiger des mesures urgentes de la part des dirigeants. Les chercheurs ont constaté que ces mouvements de protestation peuvent être plus rentables que les organisations caritatives les plus établies. Nous pouvons également constater la croissance rapide de l'adoption des énergies renouvelables à mesure que les communautés et les entreprises adoptent des solutions durables. L'adoption à grande échelle et l'innovation ont permis de réduire le coût de l'énergie solaire de 99 % au cours des quatre dernières décennies. Ces exemples démontrent que lorsque nous agissons ensemble, nous pouvons créer un effet d'entraînement qui entraîne un changement systémique.
Impacts d'une adhésion mondiale
Grâce à la campagne "Great Buy In", nous pouvons envisager un monde transformé par l'action collective. Imaginez :
- Transformation des politiques : Les gouvernements, sous la pression de leurs électeurs, adoptent des politiques climatiques ambitieuses qui décarbonisent rapidement l'économie, investissent dans les énergies propres, soutiennent la conservation de la biodiversité et promeuvent l'agriculture durable.
- L'innovation sur le marché : Les entreprises, poussées par la demande des consommateurs, développent des produits et des services durables, innovants et abordables, transformant les industries, développant des chaînes d'approvisionnement circulaires et créant de nouvelles opportunités économiques.
- Résilience des communautés : Les communautés locales renforcent leur résilience aux impacts climatiques grâce à des pratiques durables, telles que l'agriculture régénératrice, la conservation de l'eau et la production d'énergie renouvelable.
- Changement culturel : Le mode de vie durable devient la norme, intégrée dans nos systèmes de valeurs, nos habitudes, nos comportements et nos structures sociales.
Ces effets permettraient non seulement d'atténuer les pires conséquences du changement climatique, mais aussi de créer un monde plus équitable, plus juste et plus prospère pour tous.
Défis à relever
Réussir le "Great Buy In" est sans aucun doute un défi monumental. Il faut pour cela s'attaquer à plusieurs obstacles majeurs :
- Sensibilisation et éducation : De nombreuses personnes ne comprennent toujours pas clairement l'urgence et la complexité de la crise climatique et la manière dont elles peuvent agir pour y répondre. Les initiatives en matière d'éducation doivent fournir des informations précises et donner aux individus les moyens de faire des choix éclairés.
- Accessibilité et prix abordable : Les solutions durables doivent être accessibles et abordables pour tous, quel que soit leur statut socio-économique. Pour ce faire, il faut aborder les questions d'équité, d'infrastructure et d'incitations financières.
- Motivation et engagement : Les gens doivent se sentir responsabilisés et motivés pour agir. Pour ce faire, il faut susciter un sentiment d'espoir, mettre en avant les réussites et offrir des possibilités de participation significative.
- La volonté politique : Pour surmonter les intérêts particuliers et l'inertie politique, il faut créer une large coalition de soutien à l'action climatique, s'engager auprès des décideurs politiques et leur demander des comptes.
Stratégies de réussite
Pour obtenir le "Great Buy In", nous avons besoin d'une approche à multiples facettes qui englobe diverses stratégies :
- Action motrice: Investir dans des programmes complets d'éducation climatique dans les écoles, les communautés et les lieux de travail, avec des solutions claires et réalisables dans chaque communauté. Utiliser diverses plateformes médiatiques pour atteindre un large public.
- Autonomisation et leadership : Soutenir les mouvements de base, les initiatives communautaires et le leadership des jeunes. Fournir des plates-formes pour que des voix et des perspectives diverses puissent être entendues.
- Plaidoyer politique : Plaider en faveur de politiques climatiques ambitieuses aux niveaux local, national et international. Tenir les élus responsables de leurs actions.
- Incitations économiques : Créer des incitations financières pour les pratiques durables, telles que des allègements fiscaux pour les énergies renouvelables, la tarification du carbone et des subventions pour les technologies vertes.
- Collaboration et partenariats : Favoriser la collaboration entre les gouvernements, les entreprises, les organisations de la société civile et les communautés. Jeter des ponts entre les secteurs et les disciplines.
Notre responsabilité, notre héritage
Nous nous trouvons à un moment charnière de notre histoire. Les choix que nous faisons aujourd'hui détermineront le sort de notre planète aujourd'hui et pour les générations à venir. Le grand rassemblement est un appel à assumer notre responsabilité commune et à tracer une nouvelle voie vers un avenir durable et équitable.
C'est un appel à l'action pour chaque individu, quelles que soient ses origines ou ses croyances. C'est un appel à reconnaître que nous sommes tous interconnectés et que nos actions ont des conséquences sur le monde qui nous entoure. C'est un appel à dépasser l'apathie et le désespoir et à embrasser l'espoir et les possibilités.
Le moment est venu
La fenêtre d'opportunité pour faire face à la crise climatique se referme rapidement et nous nous rapprochons dangereusement du seuil de 1,5 degré. Nous devons agir maintenant, de toute urgence et avec détermination. Le Grand Buy In n'est pas seulement une théorie, c'est un mouvement - un mouvement d'espoir, de résilience et de pouvoir collectif. C'est un mouvement qui peut transformer notre monde et assurer un avenir prospère à tous.
Rejoignez le Grand Buy In. Acceptez votre rôle d'agent du changement. Écrivons un nouveau chapitre de l'histoire de l'humanité, un chapitre défini par la collaboration, la compassion et un profond respect pour notre planète. Le moment est venu. L'avenir est entre nos mains.
Mon voyage sur le climat
Cette théorie du "Great Buy In" est née d'une longue réflexion sur la crise climatique pendant la pandémie de COVID. Elle est rapidement devenue la pièce maîtresse de mon voyage sur le climat et une source de réflexion profonde sur la manière dont une véritable solution pourrait être obtenue. Depuis, je n'ai cessé d'évangéliser à ce sujet et j'ai reçu des confirmations et des validations constantes.
Mon voyage climatique est loin d'être terminé. Il s'agit d'un processus continu d'apprentissage, d'adaptation et d'action. Mais j'en suis venue à croire que le grand rassemblement n'est pas seulement une théorie, mais un mouvement - d'espoir, de résilience et de pouvoir collectif - auquel chacun d'entre nous peut se joindre, à sa manière.
En lisant cet article, j'espère que vous avez ressenti une étincelle d'inspiration, un frémissement en vous qui vous a dit : "Je peux faire la différence". Car vous le pouvez. Nous le pouvons tous. Prenons notre part de responsabilité et ouvrons une nouvelle voie vers un avenir durable et équitable. Le moment est venu. L'avenir est entre nos mains.
